Georgetown Means Business

結束了三天的校園內新生訓練，第一個重頭戲登場「Opening Residency: Georgetown Means Business」。

三天前，我為了這個校外營隊焦躁不已，所有的學生要到國家會議中心住宿，開始三天兩夜的個案研討、講座、競賽，每個組別代表不同的公司，目的是要為公司找出最好的策略。

營隊的甜頭是不少：我們有個人專屬的房間，設施應有盡有；豐盛的自助餐，不過總是要在約半個小時內結束用餐，因為課程滿檔；還有酒吧，是深夜大家放鬆的好去處。

苦頭更是精彩：滿檔的講座課程，課程結束後晚上小組還得聚會討論個案，隔天提案報告，分組競賽，再從所有組別裡選出冠軍隊伍。

今年的主題是電信業的併購策略。在台灣，電信業的動態只有我在當記者的時候追蹤過一陣子，現在的我只知道—威寶電信網內互打不用錢，很想試試—就這樣。

所以，別說台灣的電信業，現在要我一頭栽進美國的電信業，還要代表其中一家公司提出併購策略，簡直是天方夜譚。

這三天的行程滿檔，
每天上課到晚上八點不說，八點之後小組要繼續討論；
上課上到八點不說，中間還有體能競賽，就是所謂台灣營隊的「大地遊戲」。

美國的營地尤其大，關卡與關卡之間用跑的大概還要十分鐘，我忘了帶球鞋，穿著皮鞋跑，踩地啪啦啪啦的很響，我都告訴自己—這樣外國人比較容易注意我…。

沒辦法，你也只能這樣想。

一位美國軍人同學告訴我，整個三天兩夜的訓練，根本與軍隊訓練沒兩樣；我點點頭，不過比他還要無奈，我當兵的時候可以怨天尤人，因為我不是自願來服役的，現在，我很清楚自己是花大把銀子歡天喜地來這裡，所以最好安靜點享受這一切。

第一天晚上的小組討論，我自我介紹之後就進入休眠狀態，根本差不上話。
第二天晚上的小組討論，我厚臉皮的提出我的策略，也不知道大家是不是真的聽懂了，就好像check mark一樣，至少我講了。
第三天，我們果然照著我的提議去執行策略，非常飄飄然的我，甚至還要上台做結論報告。

上台之後因為太緊張，第一件事就是手忙腳亂把power point shut down—全場震驚—我總是很熟練讓自己成為注目的焦點…我很無奈的告訴自己。

****************************

這篇文章是在兩個星期前寫得，從營隊回來之後，當天晚上我寫了開頭，但是因為實在太累，就計畫留在之後再寫。

不過，你永遠不知道MBA會給你什麼驚喜，接下來忙碌的兩個星期，我根本忘了這件事。直到今天我才把這個紀錄速速完成。

回頭看，很訝異三天內能有這麼多的成長，所以，我告訴自己，兩年MBA之後的成長，也要一樣驚人喔！